注意：时机至关重要

创业者通常会面临困境，这是因为他们过于依赖创业管理，未能及时引入传统管理技巧，无法满足不断扩大的客户群的新需求。结果就是：沟通不畅，决策失误，流程崩溃。相反，对于成熟公司的经理人，他们在运用创新者的方法时一般会遇到困难，一旦发现了合适的商业模式，他们会过快地转向传统管理，过早地放弃创业管理。母公司有时会扼杀有前途的新项目（通常以并购方式获得），导致创新破产，创新者出走。

在规模化问题上，单纯依靠创业管理或传统管理都不能取得好的效果。相反，在一个项目从初始阶段走向成长阶段时，要把这两种管理结合起来，一同运用。