对于本章内容，最重要的是记住以下两点：第一，用于确定洞见、问题、解决方案和商业模式的流程并不会帮助你拓展业务，你需要引入传统管理原则。第二，你不能简单地在创业管理和传统管理之间转换。在拓展市场、扩展流程和扩大团队时，你需要缓慢地把传统管理和创业管理结合起来。因为在前进的道路上，你总会遇到一些不确定性。在这种情况下，你可以运用我们讨论的原则和工具，迅速解决你面临的新的不确定性问题。最后，即便你的业务扩大了，也不要停止与客户交流。这种交流可能会让你发现你先前忽视的不确定性或机会。
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