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53.五行性格

说起性格,这是很多销售都颇为困惑的一个问题。

古人判断一个人性格的方法层出不穷,其中尤以曾国藩的《冰鉴》和刘邵的《人物志》为代表。其中,《冰鉴》通过人的神骨、刚柔、容貌、情态、须眉、声音、气色等,洞察人的内心世界,可以初步判断一个人的性格。

如果我向大家直接抛出答案,很可能不被理解或被挑战,不如一起交流。我问:“你们觉得从哪些方面可以判断一个人的性格呢?”

大家面面相觑。

“性格到底是什么?”小牛抛出的问题让我一愣。

是啊,性格到底是什么呢?

“你的理解是什么?”我问小牛,或许他比较有见地。

小牛轻轻一笑:“我觉得性格或者扩展到人格来说,应该是一个人的行为方式、思维方式和价值取向,是个错综复杂的东西。”

“怎么判断呢?”小朱问。

“方法挺多的,我听说过PDP、MBTI什么的……”小杨说。

“PDP是什么啊?”小朱挠了挠脑袋问。

“PDP(Professional Dynametric Programs)是一帮美国行为学专家在三十多年前开发出来的,它根据人的基本行为和反应等风格特性的不同,分别用了五种动物来代表,就是老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型,网上一查就有……”

“又拿动物说事,我最烦这个,总把自己当动物研究。”小熊嘟囔了句。

“MBTI呢?”小朱没理小熊。

“我参加过这个测试,MBTI(Myers BriggsType Indicator)也是一套应用非常广泛的性格评估工具,主要是衡量和描述人们在获取信息、做出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型,是以心理学为理论基础研发的。”小牛比较了解。

“怎么分的?”小杨问。

“MBTI是指分析一个人的性格,从精力来源和支配分析是外向(E)还是内向(I),认识世界获取信息的方式是感觉(S)还是直觉(N),判断事物做出决策的方式是思维(T)还是情感(F),对环境和生活的态度是判断(J)还是感知(P)。它把性格分为十六种类型,四个维度的不同偏好交叉而成……”小牛说。

“有点乱,我听不明白。”小朱忍不住说。

我笑了,说:“没有必要搞得太明白。”

“那你的意思是……”小杨问我。

我想了一下,说:“销售了解自己的性格和风格很重要。我们现在讲的,是如何通过简单的方法判断对方的性格!”

“就是!那些都是自我的测试,怎么可能给客户做啊!”小朱说。

“所以,还是那个问题,怎么判断客户的性格!”我说。

大家一片沉默。

然后,开始七嘴八舌。

“通过办公室的环境和布局?”

“说话的方式,比如说话的逻辑?”

“对啊,比如口气强硬程度,是命令还是商量?”

“他对你的态度?”

“从肢体语言判断!”

“面部表情?”

…………

我点点头,说:“其实我觉得这些都算!不过太散了,按不同维度归类或许更清晰一些。”

“什么维度?”小牛问。

“有个词叫‘待人接物',我觉得这个维度不错,一个‘待人',一个‘接物'。”我说。

“‘待人'应该就是如何对待人,‘接物'怎么理解呢?”小朱问。

“‘待人'可以理解为‘以自我为中心'、更关注自己的感受,还是‘以他人为中心'、更多地从对方的角度出发考虑,是一阳,一阴。从某种程度上来说,以自我为中心的人表现会强势一些,表达多一些,更愿意发号施令,属阳;相对关注他人感受、多从对方角度考虑的人,表现会阴柔一些,征询多一些,更愿意征求对方的意见,属阴。”我说。

“有道理。那‘接物'呢?”小牛轻轻点头。

“‘接物'是对事的态度,是说在处理事情时,更多是从事情本身出发,还是更关注别人的感受,也就是说,是以‘事'为第一位,还是以‘人'和人际关系为第一位。”我说。

“从‘事'出发?从人际关系出发?”小杨不解地问。

“对,关注事情的人是结果导向,以成败论英雄。关注人的人以和谐为导向,关注对方的感受,以不伤感情为前提,提倡‘和气生财'。”我说。

“哦,阴阳是怎么回事?难道关注事情结果为阳,关注人际关系为阴?”小牛推测着说。

“我也是这么想的!”我说。

“你不是要把‘待人'的一阴一阳和‘接物'的一阴一阳纵横相交吧?”小牛知道“春夏秋冬”四季沟通术的奥妙,就是两条线相交出来的。

“太极生两仪,两仪生四象!咱们先把两仪搞清楚!”我说,“观察客户如何‘待人',从他说话的语气、音量和速度以及肢体语言等方面,大家觉得阴阳两种人可能会有什么区别?”

小牛先接话了:“如果对方是个关注他人感受的人,说话可能会比较谨慎,提问会多一些,更多用柔和的方式交流,语速可能会比较慢,声音可能偏轻一些,不会打断别人……”

我点点头:“那以自我为中心的人呢?”

小朱记下了大家的话,对着说:“自我为中心的人,经常有自己的主意,说话可能会比较肯定,发号施令多于提问,甚至有些强势,语速可能会比较快,音量比较大,经常会打断对方,是吗?”

“是这意思。”小牛点点头。

“说话时身体前倾还是后仰呢?”我问。

“后仰吧,跟老板一样自以为是地挺

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