顾问式销售团队是由不同人员共同组成的,团队目标的实现依赖所有成员的合作与努力,如果团队中有滥竽充数的东郭先生或者捣蛋分子,团队就变成了有短板的木桶,不可能盛满水,团队目标就岌岌可危了。你不要期望销售项目经理为水平差的成员组织培训,那如同把新兵带到战场上培训射击一样不现实,顾问式销售团队是一支招之即来、来之则战、战则求胜的团队,没有专业技能培训的时间和条件。
因此,销售项目经理在组建顾问式销售团队时,一定要选择合适的成员,勿让不合格的顾问成为你木桶的短板。在挑选顾问时,以下几个因素最为重要,可视做选择的几个标准。
本章内容
问题解决能力
行业背景经验
人格特点
表达能力
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