耳朵和眼睛：网络时代的新闻

新闻的实验中学到的是，人们很擅长报道他们看到的东西，或者拍照片，但在分析方面做得不是很好，谈到包装的话，那简直是太糟了。“布洛迪说，“我们的模式更像iStockphoto。”

美联社的采编人员分布甚广——记者、摄影记者、摄像师共3000人，这比世界上其他任何新闻机构的人数都多。但和NowPublic能提供的人数相比，这只是九牛一毛。美联社的战略规划部主管吉姆·肯尼迪很乐于承认这一点。他说：“那是一个更广阔的世界。和NowPublic合作，会让我们的报道更加全面，在记者视野之外，我们有了一个辅助雷达系统。”

肯尼迪指出，包括互联网在内的新闻媒体，目标不再是获得一两张好照片。“我们不想错过任何一个好的图片报道。当我们谈起众包时，注意力都集中在找到一个能够加在报道里的奇闻上，但我认为最后加进去的肯定远不只那些。我想，业余爱好者和职业人士的贡献最终会结合起来，以共同完成报道。

众包正在经历一个适应期。到最后，如果再出现”零任务”那样的过失就是鲁莽的表现了。错误可能会出现在组织工作，时间的安排，社区管理等方面，而不会是像没有志愿者回复这么失策。虽然我们的实验有限，但有一点足够清楚：如果人们认为某个项目是有回报和意义的，他们参与的热情不可估量。

具有讽刺意味的是，在iStockphoto，零任务，潮流电视网中，大众的热情却成了众包最大的难题：想想iStockphoto 200万名摄影师，或者YouTube 8000万个视频……大众的反馈如此之多，要将它们分门别类，需要耗费大量的时间，只有雇用世界上最大的团队才能完成。

所幸的是，众包在这儿体现了它最妙的地方：大众，正是自己最好的过滤器。这点我们将在下一章中看到。