耳朵和眼睛：网络时代的新闻

在”零任务”结束后不久，纽约大学的杰伊·罗森发布了一组众包新闻的”坐标”。第一，罗森写道，“将工作任务分配下去”。简单来说,大部分的参与者能贡献的时间有限，有时是一周10分钟，有时是一周10小时，但任务有时间限制，必须按时完成。这点在新闻或者众包的其他领域都一样，所以有一点也就不难理解：潮流原先的播出计划里包括照片和自拍的视频短片，还有最基本的播客，这些需要花几周时间拍摄和编辑，所以后来它调整了方案。

第二，在参与者做贡献之前，先了解他们的动机。

“业余新闻产品和类似新闻编辑室那样的指挥控制系统之间，有着天壤之别。“罗森写道。这也是为什么他深信，业余爱好者的工作不会取代职业记者体系，但会成为一个很好的补充。

罗森认为，“零任务”只是一次演习而已。他继续利用NewAssignment.Net这个平台发布众包新闻项目。其中有一个叫做”打败博客”，即利用社交网络软件帮助职业记者找到一批各有所长的人，协助他们更好地理解工作中的复杂报道。

在”零任务”快结束时，我帮着在新闻谈话节目《布赖恩·莱勒秀》上发布了一个众包倡议，该节目在WNYC(纽约公共广播电台）播出,其隶属于美国国家公共广播电台。

和”零任务”不同，莱勒的团队一开始很小。早上广播开始的时候，我们请听众计算一下附近街上SUV(运动型多功能车）和皮卡的数量。节目收到了5个区超过450份回复，听众得出了有趣的结论。这和罗森的观点一致：任务要激发人们的热情，但占用少量的时间。SUV计划只花了听众一天中几分钟时间，而且这个任务简单，易沟通。结果是纽约街头大概有一半的交通工具是皮卡或者SUV，达到全美平均水平——这不算是意外发现，但听众很喜欢。

第二次，节目请听众选择一家当地的杂货店或熟食店，分别记下店内以下货物的价格：6罐装百威啤酒，一夸脱牛奶，以及一根莴苣。这次的结论有了明星发现，并以地图的形式公布在节目网页上，结果表明地理位置和产品价格毫无关系，并揭示一个事实：贫民区的熟食店，以及最豪华的公园大道街区的商店一样卑劣，经常欺骗顾客。

在这类新闻中，大众比职业记者做得更好，原因很简单：大众人多势众。新闻和科学一样，为众包提供了许多一展所长的机会，因为它们有一些共性：在新闻报道和科学研究当中，大部分的基本工作都是收集资料，这几乎不需要任何培训。很少有报社会派出25名记者，走遍全城，去调查一根莴苣的价格差别。这超出了报社的报道范围，也没有报社会这么做。但是，这对居民来说是重要的信息。和SUV的实验一样，事实证明，价格调查深受WNYC听众的欢迎。即使在风险更高的时候，这种模式也一样有效。

2007 年 年 初 ， 自 由 新 闻 博 客TalkingPointsMemo.com(简称TPM)的读者注意到阿肯色州和加利福尼亚州的律师们很多被幵除。TPM的编辑和出版人乔希·迈卡·马歇尔将这些线索联系起来，得出结论：因为不执行布什政府的计划，律师被迫离开。

主流媒体立即跟进这篇报道，进一步关注这个丑闻。

2007年3月19日的晚上，美国司法部公开了和解聘律师事件相关的邮件、备忘录以及其他内部记录，共3000多页内容。这次披露被称做”机密大揭底”。文件公布的时间太晚，报纸只能粗略报道一下这些内容，其他什么也做不了。然而就在当天晚上，人们清楚地看到了TPM社区的力量有多么惊人——马绍尔将这些文件交给网站读者，他们将文件分成55页/份，然后以令人惊讶的速度处理这些海量的信息。《纽约太阳报》的文章称：“与’公开文件’有关的第一个帖子出现在TPM网站，时间是凌晨1点零4分。不到半个小时，读者发布了50个关于文件内容的概要。到凌晨4点半，网上贴出了220个帖子，详尽介绍了文件方方面面的细节。“包括没有掲发出来的关于”卡尔的商店”的参考文件，很明显，在这次解雇事件中白宮进行了政治干涉。

这是一次让人瞠目结舌的展示，人们看到，专业新闻媒体的资源有限，仅仅在人数上，大众已经能够成为它很好的补充。

2008年年初，因为”锲而不舍的调查性报道方式”，马绍尔和TPM在法律报道方面取得了杰出的成就，这让其赢了声望很高的”乔治·伯克奖”。这种模式前景广阔，我估计在未来的日子里会看到更多。这些事件利用了大众最突出的特点：人多力量大。

当大众对记者的工作进行补充而不是重复的时候，对我们更有益处。这些经验也为总部在加拿大温哥华的网站NowPublic帯来了灵感。公司的CEO伦纳德·布罗迪说：“我们把网站的成员看做眼睛和耳朵，但我们没有让他们成为记者。‘市民新闻’这个概念感觉上和’市民牙医’差不多。

“NowPublic让分布在140个国家的13万用户只做上传图片和视频的工作，在某些时候，当网友看到有新闻价值的事件时，也做一些基本的新闻报道。公司会将这些内容卖给像美联社这样的新闻机构，最近，它们之间签订了一个发行协议。

“我们从市民