谋高就。上上之策，是尽快与新上司建立良好关系。
在未摸清对方的脾气之前，有几点却是基本要素。无论你以往与上司怎样合作纯熟和效果理想，切莫开口闭口就说：“我们以前是这样做的。”好像在告诉新上司他的方法不合理。应该保持缄默，凡事请新上司做主，除非他征询你的意见或请你做主。
遇到问题，最好立刻请新上司处理，告诉他以往是否出现过这种问题，有的话，解决办法又是如何，切不可自作主张，或认定只有旧办法才行得通。
还有，在新上司面前，不宜诉说旧上司的不是或好处，因为聪明的管理人员是不喜欢听是非的。同时，在旧上司面前，也应绝口不提新上司的对与错。
上司突然因某些原因遭公司开除，代替他职位的同事以严厉见称，已声言计划将工作岗位重新分配并实行开源节流。
不要呆坐着等候新上司的召唤，快约见他吧！告诉他：“我想，我该让你知道我正在进行中的任务已到达哪一步，这样或许会对你有帮助。”
无论新上司有什么新主意，你都要显得乐意和主动去配合。其他人如果都只是静候办公室里的新变化，上司很有可能认为他们的态度是看风使舵。
其实，在任何有可能发生的坏情况下，你该谨守两个原则，一是千万不要惊慌失措，二是别过分反应。同时，切不可跟随任何人的反应，尤其是那些歇斯底里者。好了，当一切转变已成过去，人们自会记得你的专业态度—— 够冷静和沉着，而不是那件令人不快的事情。
差不多所有雇员对雇主都是惟命是从。其实，这并非万试万灵的。
你的上司会富有同情心，全力支持你的工作，在每一方面都足以做你的典范，但也可能是粗鄙、蛮不讲理的，所以，与他相处，是对你的忍耐及才智的一种挑战，但为了要成功，你必须尽力而为。
你最好对上司的期望清楚了解。例如你花了足足两天时间做好一份报告书，始发现你所做的与他所期望的不符，那种挫败感实难忍受，何不事先向他发问呢？既避免废时失事，也免给上司一个草率的印象。
当上司派给你过多的工作时，坦白告诉他：如果你照样执行例行的打字工作，必会影响要做的报告书。一个通情达理的上司，当知道你是为公司着想而推辞工作，会更欣赏你！此外，执行分内工作只会获得酬劳，却不会赢得赞赏。所以要主动帮助同事做事，多发问，少提意见，凡工作交到你手上，先了解清楚再做，甚至拒绝上司，上司一样会对你另眼相看的。
好些刚晋升为行政人员的小姐，会抱怨上司待她有如一般秘书，当工作繁忙之际，竟要她去协助小秘书工作，而且一派理所当然的样子。但光是暗叫不满，不能令事情有所改善，你必须起来面对困难。
首先，上司似乎对委派工作没有明确的方案，而你觉得你是不应参与文书工作的。其实，差不多所有的小公司，总有不少时候要求每一个人都是“多面手”，随时可对其他工作伸出援手。要是你处处摆出“这不是我的任务”的姿态，只会给上司不团结的印象。
其次，你有必要去帮助上司委派任务，因为他似乎未能完全善用你的优点。要分清楚职务，最好请他明白讲出，他究竟期望你做些什么，还是他根本不知道你的长处，胡乱发号施令？你最好主动与他详谈，搞清楚你的职权。
任务确实太多，但除了你，公司里是否也有人可以分担？要是有，你不妨做一个计划书给上司，告诉他可以怎样利用人手。总而言之，取得上司的信任，主要的是自己的工夫要下到、下足。
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