换位思考，也许你能更多地领悟简历的制作之道。所以，我们提出很多问题帮助你思考：HR到底如何看简历？
技能与培训
* 语言水平：英语CET-4优秀（86/100高于全国99%考生）托福108/120* 计算机水平：熟练办公软件操作
现在，请决定：你是否让该候选人简历过关？为什么？请写出至少两条原因：
1．……
2．……
现在，我的决定是，给他一个参与笔试的机会，简历关可以过。但我的直觉是此同学成为我们的管培生应该是个小概率事件，原因是：
* 他的管理能力在简历中体现不足。只担任过副部长，而且未能表示出曾经带领多人团队一起做过哪些大事。
* 似乎不够优秀。施耐德管培生是优中选优的，而该同学所得奖项很少，似乎在北外也不能算是前5%的优秀分子，那他最后入围的概率真的就很小了。
这个判断仅从个人经验出发，仅供参考。
现在，让我们再扮演一下HR的角色，审查下面这份简历吧！
他应聘的是人人网的高级编辑职位。像这样客户化的简历，必然一发即中啊。
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