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08.设计新颖独特的开场白

推销员在接触客户时,经常会发现客户很忙。碰到这样的情况,推销员如果不能在最短的时间内用最有效的方法让客户的注意力转移到你的身上,那么推销活动基本上就算是失败了。

做一个成功的推销员,独特的开场白是必不可少的,如果你的开场白足够吸引人,客户才有可能停下手中的事情,来听你介绍产品。

松下幸之助曾利用一个积极的开场白吸引了合作者,从而为自己挖掘到了第一桶金,从一个平常的小商店慢慢发展成为世界知名的松下集团。

松下幸之助最初经营的小店是出售建材产品的,但是盈利太小,他就想怎样才能让这个小店大赚一笔钱。正巧这时一个著名的瓷砖工厂召开订货会议,松下幸之助很想参与,但是由于店面太小,连厂家的邀请函都没有收到。

会议召开那天,松下想尽一切办法弄到一张入场券才进到了会议中心。在订货会上,为了引起厂家的注意,松下第一个发言,他把所有关于瓷砖的知识浅显地讲了一遍,讲了足足有半个小时,精彩的知识让大家耳目一新。效果很明显,厂家注意到了他,会议结束后,厂家直接找到他,想探一下虚实。

松下见自己第一步的目的已达到,便直接告诉厂家:我的公司只是一个小店,没有那么雄厚的资金,没有那么响亮的名字。我是自己进来的,来的目的一是因为觉得贵厂的产品确实很好。二是因为我想借贵厂发展一下自己。

厂家听到松下如此直白的讲话,感觉他很诚实,于是很爽快地答应了与松下合作。

松下幸之助之所以能成功,正是因为他先声夺人的开场白和诚实的态度引起了厂家注意,从而得到了自己想要的结果。在推销活动中,如果你的开场白足够吸引人,能在开场的那一段短暂的时间内抓住客户的心,那么接下来的推销活动会比想象中容易得多。

推销员与准顾客交谈之前,需要适当的开场白。开场白的好坏,几乎可以决定这一次访问的成败,换言之,好的开场白,就是推销员成功的一半。推销高手常用以下几种创造性的开场白。

1.金钱

几乎所有的人都对钱感兴趣,省钱和赚钱的方法很容易引起客户的兴趣。如:

“张经理,我是来告诉你贵公司节省一半电费的方法。”

“王厂长,我们的机器比你目前的机器速度快、耗电少、更精确,能降低你的生产成本。”

2.真诚的赞美

每个人都喜欢听到好听话,客户也不例外。因此,赞美就成为接近顾客的好方法。赞美准顾客必须要找出别人可能忽略的特点,而让准顾客知道你的话是真诚的。赞美的话若不真诚,就成为拍马屁,这样效果当然不会好。

赞美比拍马屁难,它要先经过思索,不但要有诚意,而且要有既定的目标与诚意。

“王总,您这房子真漂亮。”这句话听起来像拍马屁。“王总,您这房子的大厅设计得真别致。”这句话就是赞美了。

3.利用好奇心

现代心理学表明,好奇是人类行为的基本动机之一。那些顾客不熟悉、不了解、不知道或与众不同的东西,往往会引起人们的注意,推销员可以利用人人皆有的好奇心来引起顾客的注意。

某地毯推销员对顾客说:

“每天只花一毛六分钱就可以使您的卧室铺上地毯。”顾客对此感到惊奇,推销员接着讲道:

“您卧室12平方

米,我厂地毯价格每平方米为24.8元,这样需297.6元。我厂地毯可铺用5年,每年365天,这样平均每天的花费只有一角六分钱。”

推销员制造神秘气氛,引起对方的好奇,然后,在解答疑问时,很有技巧地把产品介绍给顾客。

4.提及有影响的第三人

告诉顾客,是第三者(顾客的亲友)要你来找他的。这是一种迂回战术,因为每个人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多数人对亲友介绍来的推销员都很客气。如:

“何先生,您的好友张安平先生要我来找您,他认为您可能对我们的印刷机械感兴趣,因为,这些产品为他的公司带来很多好处与方便。”

打着别人的旗号来推介自己的方法,虽然很管用,但要注意,一定要确有其人其事,绝不可能自己杜撰,要不然,顾客一旦查对起来,就要露出马脚了。为了取信顾客,若能出示引荐人的名片或介绍信,效果更佳。

5.举著名的公司或人为例

人们的购买行为常常受到其他人的影响,推销员若能把握顾客这层心理,好好地利用,一定会收到很好的效果。

“李厂长,××公司的张总采纳了我们的建议后,公司的营业状况大有起色。”

举著名的公司或人为例,可以壮自己的声势,特别是,如果您举的例子,正好是顾客所景仰或性质相同的企业时,效果就更会显著。

6.提出问题

推销员直接向顾客提出问题,利用所提的问题来引起顾客的注意和兴趣。如:

“张厂长,您认为影响贵厂产品质量的主要因素是什么?”产品质量自然是厂长最关心的问题之一,推销员这么一问,无疑将引导对方逐步进入面谈。

在运用这一技巧时应注意,推销员所提问题,应是对方最关心的问题,提问必须明确具体,不可言语不清楚、模棱两可,否则,很难引起顾客的注意。

7.向顾客提供信息

推销员向顾客提供一些对顾客有帮助的信息,如市场行情、新技术、新产品知识等,会引起顾客的注意。这就要求推销员能站到顾客的立场上,为顾客着想,尽量阅读报刊,掌

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