维护上司面子,就是维护你的前程

人往往有一个通病，即自以为有见解，自以为有口才，逮到机会就大发宏论，发现错误就咬住不放。其实这种做法并不明智，可能会对自己的职场生涯产生负面影响。

在职场中，上司是团队的核心人物，代表着一个团队的形象与能力，他的言行和决策大多经过深思熟虑，且具有一定的影响力，从而保障整个团队高效地运行。然而，上司也是人，不是神，也有说错话、做错事、下达错误指令的时候。那么，当你发现自己的上司有错时，你该怎么办呢？

下面让我们来看看这两位职场新人是如何处理的。

故事一：公司召开年终总结大会，经理讲话时出了个错，将一组数字说错了。其实大多数员工并没有发现这个问题，因为他们根本不知道这个数字本应该是多少。这时做财务工作的张宏站了起来，冲着台上正讲得眉飞色舞的经理高声纠正道：“你讲错了，讲错了！那是年初的数字，现在的数字应该是……”全场哗然，经理的脸羞得通红，情绪也顿时低落下来，可以说，他的颜面被这突如其来的一句话一扫而光。此后不久，张宏因一点儿小错误被经理解雇了。

故事二：公司新招了一批新员工，在新员工见面会上，主管逐一点名。当喊到“刘桦”的名字时，全场一片寂静，见没有人应答，主管又高声喊了两遍。这时一个员工怯生生地站起来，低声地说：“主管，我叫刘烨（yè），不叫刘桦（huà）。”人群中发出一阵低低的嘲笑声，主管的脸立刻沉了下来。这时一个精干的小伙子站了起来，满含歉意地说：“报告主管，我是打字员刘炜，是我把字打错了。”听到这句话，主管先是一惊，然后镇定地说：“太马虎了，下次注意。”主管挥挥手，示意他坐下，继续点名。没过多久，打字员刘炜被提升为公关部经理，而那个叫刘烨的员工却被解雇了。

中国人可以吃暗亏，也可以吃明亏，但就是绝对不愿吃“没面子”的亏。可以说，中国人在处理人际关系时是最讲究“面子”的。在第一个故事中，经理在会上将一组数字讲错了，做财务工作的张宏根本没必要马上纠正。因为其他人不知道经理说错了，而他这样大张旗鼓地喊出来，肯定会让经理在众人面前颜面尽失。倘若张宏在后来的工作中，不经意地把财务报表给上司看，那么上司在看到财务报表时，便会知道自己在会上说错了，也会因为张宏刻意维护自己的面子而对其好感大增。

我们再来看看第二个故事。每个人都有念错字的时候，如果这个叫刘烨的员工当时应答，事后再巧妙地纠正就不会伤害主管的面子。幸好机智的打字员刘炜承担了过错，巧妙地让主管从尴尬中走出来，赢得了主管的好感。

两个人不同的处理方法，就有了两种不同的结局。人无完人，面对工作中的千头万绪，用人管人中的千难万难，上司的疏忽和漏洞在所难免，这时候，作为下属的你要善于维护上司的面子。

当上司犯错误时，究竟如何才能维护他的面子呢？其实这没有一个固定的应对模式，要看上司的脾气秉性、犯错场合、错误可能造成的影响，还有你在公司里的地位以及与上司的关系等各方面的因素。举例来说，如果错误不明显或无关大局，且其他人没有发觉，你不妨“装聋作哑”，等事后有机会再予以提醒。如果上司的错误明显，确有纠正的必要，那么你最好寻找一种能使上司意识到而不让其他人觉察的方式纠正，一个眼神、一个手势、一声咳嗽都可能解决问题，从而让其他人认为是上司自己发现了错误，而不是被下属指出的。总之，无论什么事情，如果碰巧是上司的错误，作为下属都应该给上司留情面，不可当众纠正，更不能“落井下石”。

你的事业发展不仅仅要依靠自己的才学与工作能力，更要依靠为人处世的圆滑。要知道，维护上司面子，就是为了树立上司权威，表明你对上司是善意的；维护上司面子，就是出于对上司的关心和爱戴，是为了帮助上司做好工作；维护上司面子，就是表明你是尊重上司的，你服从他的权威，你的意见并不代表你在指责他，而是为他的工作着想；维护上司面子，就是给你留下充分的余地，就是维护你的前程。

人人都喜欢别人评论自己的功劳而回避自己的过失，上司更是如此，所以在上司犯错误时，请收起你的直言快语。