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不害怕成为你 自己资料的主编者,精确选择有用资料,去除无用资料。谈判过程就是沟通过程,堆积不相干、误导的因素,只会混淆主要问题而已,毫无益处。

2.编写履历表运用槓桿作用 一位从事多年教学工作的老师,决定改行从商。他是个有效率的老师、数学家,是个足智多谋的人。对任何公司都是有用的人才。可是没人愿意给 他机会。要不了多久,这位教师便明白了解他的方法不对,所以抢先改变了处理方法,很显然他成为好老师的技巧可运用于商业界,可是他将来的僱主 不这么想这位教师是位助理校长。在他教书的小镇,此一职位是正式的。他 以履历表篇幅的90%论述了这一职务及所做的领导工作。他详尽说明他和学 校学生社团、雇员及供应商的交往,以便观看履历表的人自己下结论。

运用此新方法一个月之后,他获得了工作,他运用自己拥有的一些长处 和经验为自己谋得想要的职位,企业界对教师有些偏见,他则以不会引起那偏见的方式推销自己。那位教师现在在一家大饮料公司工作,工作表现良好。 如果应征时他让此家公司仅以表面价值评估他的话,他就不可能得此机会。

3.槓桿作用和分析 为了要运用你的长处为自己谋利,道德必须将它们孤立分离起来,确定它们是什么。 让我们假定你在谈判购屋事宜。你要买的房子并不是处在最佳位置,屋价早已反应出此点,可是你认为还是可以做成对己更为有利的交易。你知道 还有其他的人对此房子有兴趣,可是你觉得你的立场独特。你想买此栋房子,不是做住宅,而是一项投资——此投资是你的会计师极力向你推荐的,因为 你需要减税。没错,购房做住宅的买主,对卖价也和你一样感兴趣,不过他们会对其他的考虑、更感兴趣——像地板的美观、墙壁、油漆颜色和其他项 目。

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