第六节 你也有这些疑问吗

关于小组讨论，大家曾经提出过以下这些问题，现在，看看你是否也有此疑惑？

1．如果一个团队中其他人都比较弱，且没有什么特别的想法，是否应该引导其他人表达从而展现整个团队的实力？

这种情形出现的概率很低，除非你是北大高材生偏偏去应聘三线公司的三流职位。

所以，我们可以推断，如果这种情形出现了，应该是你的幻觉。也就是说，你自以为很聪明而其他人都比较弱……

退一万步来讲，你真强于所有人，那么，你当然需要引导其他人表达，以彰显你的领导能力。

2．如何大胆地抢占话语权？

如果你确定自己的观点比较合理，就大胆抢话语权吧，该出风头就出风头！如果你为了抢话而抢话，没想好就开炮，就肯定不是出风头，而是触霉头了。

3．如何克服群体面试时的紧张？

如何克服第一次谈恋爱的紧张？答案就是：提前多谈几次。

4．如何从参与者变成领导者？

如果你不是申请对领导能力要求很高的职位，未必非要从参与者变成领导者，记住：匹配职位需求才最重要。如果该职位的确对领导力要求很高，从参与者变成领导者只有一个办法：你发表的观点，不是对细节的纠缠，而是从大的逻辑框架上着手的。

5．在群体面试中，如果我的性格不适合做领导者，是不是每一次我都不去做领导者，只做我适合的？

是的，做你适合的就可以了。如果强出头做领导者，简直就像某位老师河东来的女朋友假扮小鸟依人，一定会露馅。

6．如果表现得太聪明，会不会适得其反？

如果招聘总经理，表现聪明=好事。

如果招聘前台秘书，表现太聪明=应该让她去应聘总经理，或总经理太太的职位。

7．平时应该用什么方式积累关于群体面试方面的知识，并提高相应的一些素质？

参加能参加的演讲和辩论赛，哪怕是理工大学发动机专业二班男生宿舍807室卧谈辩论赛。

你是如何应对高考的？——模考！

8．在每一场无领导小组面试中，一定要做核心角色吗？

如果一个企业招聘党办秘书，你必须扮演服务角色。

9．如何保证自己说话更有逻辑性？

你练习过多少次“有逻辑性地说话”？

10．在群体面试中如何更好地处理人际关系？

别人说对的时候，快速赞同。别人说法错误的时候，先找出哪怕一点点合理之处，予以肯定，然后再反驳。

11．小组讨论是中文还是英文的？

95%以上的小组讨论都是中文的，但是，有很多公司要求每个小组在结束讨论之后用英文总结陈述。