序1

搜狗公司CEO 王小川为程浩兄的新书写序，非常荣幸。

互联网的出现，拉开了信息革命的序幕，开创了信息时代。这是人类历史上最为波澜壮阔的技术革命，超越了工业革命，突破了人类想象力的极限。每个人都是这段历史的深度参与者、见证者和受益者。20年的持续发展，改变了我们每一个人的生活方式，创造了众多伟大的公司，留下了无数的造梦神话和创业故事。在这个创业创新的大时代，传统的经济学理论和经典的MBA教育已经跟不上发展的要求，需要新的思维框架和方法，来帮助我们创建、审视和经营公司。

“ 长 尾 理 论 ”“ 颠 覆 式 创 新 ”“ 从 0 到 1”“ 平 台 战略”“精益创业”等，都是这个时代里我们耳熟闻详的概念，各自有众多的解读和实践。有的是因互联网孕育而生，有的是在互联网模式下更能发扬光大。上述大多数理论谈到的是战略选择问题，或者是对现象的事后解读。唯有“精益创业”是对初创公司或创新项目的实操指导，解决面临不确定性时的路径选择和执行问题，具有更强的实操性，能成为一种工作方法，因而能够从众多理论中脱颖而出。

行业中讲授“精益创业”的老师不少，但有实战经验的却不多。2016年年初，PPLive的创始人姚欣、程浩和我，三位有深厚技术背景的创始人，都看到了深度学习的颠覆性意义，一起创建了混沌AI创业营，旨在帮助创业者更好地把握AI技术带来的市场机会。2016年是人工智能爆发的元年，没多久便发生了谷歌AlphaGo战胜李世石的事件。混沌AI创业营吸引了当时极具热情的一帮创业者。程浩自告奋勇担任“精益创业”课程的老师，为此他做了充分准备，淋漓尽致地把精益创业的思想讲深、谈透，得到了学员们极高的评价，课堂效果令人惊艳，我也从中获益匪浅。

究其原因，程浩不仅有良好的表达能力、结构化的思考能力，他本人作为成功互联网企业的创始人、技术领袖和管理者，经历了一轮又一轮创新成功和失败的锤炼。他将这些经验的总结和感悟的提炼代入到课堂，还原了创业公司在各个关键时期的处境，既有理性的判断又有欲望的纠缠，这种代入感及其所引发的思考，是任何一门MBA课程所不能及的。我不禁感叹：一个有深厚创业实战背景的老师是多么的可贵！此后，“精益创业”也成为程浩的保留课程，在互联网“江湖”声名远扬。

同年，程浩又创立了远望资本，转身成为投资人，聚焦于人工智能领域的投资，希望把自己十多年的创业和管理经验坦诚分享给创业者，帮助有志于从事技术创新的年轻人。我相信这一段作为投资人的经历，又能极大地丰富他的思维框架。投资人需要参与更多商业项目，以更高视角来俯视、品味、判断、指导创业者，以及他们的商业计划、阶段性的选择与决策。这需要更宏观的视野，我也相信程浩的抽象思维能力在这一过程中能发挥更大的作用，终将形成更完整的思维体系。果然，今天他放在我面前的这本《精益商业思维》，就是这一思维体系的大成。

在我看来，这本书有以下三个特点。

首先，《精益商业思维》继承了精益创业的基本事实：从我们面对的是不确定的用户需求，放大到我们面对的是不确定的世界。因此，书中的方法论不只是在讲如何确认用户需求，而是贯穿到了商业模式和产品可行性的确认，这在本书的第1章、第3章和第5章都有阐述。

其次，作为一个有着丰富经验的成功创业者，程浩对于成功路上各种经验和教训的总结，对于如何少踩坑、如何在项目受挫时转型，有着清醒的认知和思考，这些内容是任何一个商学院教授都不可企及的。同时，作为一位优秀的投资人，他还细分了不同商业模式下获取用户的关键点和组织设计，使此书成为一本少有的实操指南，详见本书的第2章、第6章、第7章。

最后，关于组织的成长、创新的来源、趋势的把握，这些接近于“道”的思考，在本书最后三章进行了探讨，从一些具体而微的视角，把这些抽象的话题，转化成了具体的原则。

中国互联网产业20年的发展，催生了我们对于创新、技术、商业模式的深度思考，也树立了我们对未来的信心。这本《精益商业思维》，既是程浩的个人思考，也代表了千万互联网从业者在前赴后继的实践历程、思想碰撞中凝聚的共识，有来的企业家更多启发。

故事，有真知，有灼见。期待这样的思考带给当下创业者、未