做一个受同事喜爱的人

欣赏并认可你的同事

一个团体当中有形形色色的人，有的人有快乐的天性，能够给他人带来笑声；有的人非常善解人意，与之交谈总有如沐春风的感觉；有的人则拥有渊博的知识，随意的交流总能带给他人惊喜，使听者获得更多的知识……

孔子说“三人行必有我师焉”，每个人都有属于他自己的长处、特长。我们不可能是全才，也不可因为我们具备了某方面的才能而夜郎自大。

每个同事都有值得我们肯定与学习的地方，没有一个完全一无是处的人。

赵利上大学时，班上有个很会欣赏别人的同学，常能听到他对别的同学进行称赞。那时他觉得这同学挺庸俗，年纪轻轻何以学得如此世故，搞这等“阿谀奉承”，真没有意思。

不过这个“庸俗”的同学在班上人缘极好，在竞争意识很浓、谁对谁都不服气、彼此讲究“封锁”的氛围里，这位同学似乎是个例外，他如鱼得水，能够和大多数同学进行交流沟通。更让人刮目相看的是，这位同学的成绩由入学时的垫底位子一路飙升。到了毕业时，他已是年级的前几名了。即使这样，赵利还是能听到他对别人的赞扬。后来他们又分到了同一个单位，别看这位同学其貌不扬，但特会处事：见谁都打招呼，好像早就是老熟人似的，而且总听他赞扬人，一副谦虚的样子。同事芝麻一点事儿，他都爱帮忙。他来了不到一年，不但得到领导的首肯，许多同事，尤其是年长的同事也都很喜欢他，许多诸如学习培训、参观考察的“美差”都落到他的头上。年底，他还被评为先进工作者。而赵利他们这些平时工作勤勤恳恳、自恃“清高”的人却什么也没得到，他们都说这不公平!

与其说这个男孩的成功是“阿谀奉承”，不如说是由于他真心欣赏他人的优点成全了他。因为靠“伪称赞”是无法获得那么多人的认可的，唯有出于真诚的欣赏才会有此结果。

有一次，德鲁克在纽约的第33街和第8街交叉的那家邮局排队寄一封挂号信。德鲁克发现那位管挂号的职员，对自己的工作感到很不耐烦——称信件、卖邮票、找零钱、发收据，年复一年重复工作。因此德鲁克对自己说：“我要使这位仁兄喜欢我。显然，要使他喜欢我，我必须说一些好听的话，不是关于我自己，而是关于他。”所以德鲁克就问自己：“他真有什么值得我欣赏的地方吗？”有时候这是个不容易回答的问题，尤其是当对方是陌生人的时候。但这一次碰巧是个容易回答的问题，德鲁克立即就看到了他值得自己欣赏的一点。

因此，当他在称德鲁克的信件的时候，德鲁克很热情地说：“我真希望有你这种头发。”

他抬起头，有点惊讶，脸上露出微笑。

“嗯，不像以前那么好看了!”他谦虚地说。德鲁克对他说，虽然他的头发失去了一点原有的光泽，但仍然很好看。他高兴极了，他们愉快地谈了起来，而他对德鲁克谈的最后一句话是：“相当多的人称赞过我的头发。”德鲁克敢打赌，这位仁兄当天出去吃午饭的时候，走起路来一定是飘飘欲仙的。

德鲁克曾公开说过这段经过。事后有人问德鲁克：“你想从他那儿得到什么呢？”

德鲁克想从他那儿得到什么？

如果我们是如此自私，一心想从别人那儿得到什么回报的话，我们就不会给予别人一点快乐、一点真诚的赞扬——如果我们的气度如此狭小，我们就会罪有应得地失败。

是的，德鲁克是想从那位仁兄那儿得到什么，德鲁克想要一件无价的东西，并且得到了，德鲁克得到了这种感觉，就是自己为他做了一件事，而他又无需回报。这是一种当事情过去很久，还会在你的记忆中闪耀的感觉。

人类的举止，有一条最重要的法则。如果我们遵循这条法则，我们几乎永远不会出问题。事实上，如果遵循这条法则的话，就会给我们带来无数的朋友和无限的幸福。但是一旦违反了这条法则，我们就会惹上无尽的麻烦。这条法则就是：学会欣赏他人的优点，并认可他人的成就。

林肯曾在一封信中这样说，“人人都喜欢受人称赞”。哈佛大学心理学教授威廉·詹姆斯也说过：“人类天性的本质就是渴望受人重视。”他不用“希望”、“要求”，或是“盼望”等字眼，而是用“渴望”来形容它。这足见人们对它的重视程度。

时至今日，这仍是一种亟待解决的人类需求，只有少数人懂得满足人类这种内心渴望，并借此将他人掌握在自己手中。

林肯在信中写道：“我的童年是在密苏里州度过的，父亲养了几只品种优良的杜罗吉大猪和一头良种的白牛。我们多次带着猪和牛参加美国中西部一带的家畜展览，并且数次获得特等奖。父亲精心的把特等奖蓝带别在一块白色绒布条上，有机会便拿出来向人炫耀。

“猪和牛并不在乎赢来的蓝带所显示的荣誉，但父亲却不然，因为那满足了他‘渴望被人重视'的欲望。”

就是这种希望被重视的渴望，促使一位从未受过教育、极度贫苦的人专心致志去学习法律，后来，他终于成为了全美当时最有名望的一个人。

历史上也有许多名人关于获得这种渴望的趣事。乔治·华盛顿也喜欢人家称呼他“美国总统阁下”；哥伦布请求女王赐予“海军大将”的头衔；凯瑟琳女皇拒绝接受没有注明“女皇陛下”的信件。1928年，好几个百万富翁不惜财力资助贝尔德将军到南极大陆探险，附加条件就是