机智能很好结合的系统,以便把工作原则形成算法,大幅提升决策的质量。
在附录部分,我详细描述了一些为创意择优提供支撑并强化员工一致实施的工具和行为准则。这些工具的推出是为了帮助我们实现以下目标:(1)了解员工的状态;
(2)分享员工的状态信息;
(3)提供个性化的培训和发展方案;
(4)提供具体情况下的指导和监督;
(5)帮助管理者基于员工的能力和工作要求,在用人上各尽其才,或者解聘员工。
你的公司若要推行创意择优,你不一定也要使用与桥水一样的工具和行为准则,但是你应想办法在公司推行该机制所需的内化学习。桥水的方法已经发展演进了很久,而你的方法不必过于花哨或太强调自动化。例如,设计一张表格或一个模板,指导公司员工按所要求的步骤来管理工作或执行程序,产生的效果就会优于靠员工自己硬记或推算出的效果。
怎样使用工具和行为准则由你自己决定。我在这里想表达的主要意思就是说它们很重要。
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