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沸腾效应——用冷静,燃烧你的第100

沸腾效应的别称是99℃理论,或者叫“99℃加1℃”理论,它讲了这样的一个现象,那就是大家都有体验,烧水的时候,烧到99℃时,还不能算开水,其价值有限,但是若再添一把火,在99℃的水温基础上再烧使它再升高1℃,就会使水沸腾。

这里的1℃就是关键的因素,这1℃能使水发生质的变化,从液体变化为气体。在成功心理学中,人们把这种关键因素所引起的本质变化现象称为沸腾效应。沸腾效应给了人们这样的启发,那就是,人们做事情的时候已经付出了很多努力,但就差那么一点就成功了,就好似水都已经烧到99℃,但最终却选择了放弃,那就会前功尽弃。

但是,在生活中,怎样才能实现自己的价值呢?那就需要每一个人为自己先将水加热到99℃,而不要轻易放弃,只有具备长久的坚持不懈的心理,才会让最辉煌的一瞬间出现。就是那么一点点的坚持,如果没有,那后面想要的结果,就有可能没有。

就像这样的一个故事,讲的是一位演讲大师讲解成功这一主题时,只是走上台,朝演讲台上的铁球敲了一下,铁球没有动,隔了5秒,他又敲了一下,还是没有动,于是他每隔5秒就敲一下,持续不停,但是铁球还是一动也没有动,渐渐的台下的人们开始骚动了,陆续有人离场而去,但演讲大师还是冷静地敲着铁球。当台下只剩几个人时,大铁球终于开始慢慢晃动了。经过40分钟后,大力摇晃的铁球,就算任何人在旁边用力也不能让它停下来。对于职场,同样如此,要有信心把自己的99℃做足,同时,利用自己的智慧,克服急躁心理,才能造出自己的第100℃!

俞雅韵的心情并不是特别好,虽然,她的直线上司张东为最近离职了,大家却说俞雅韵会理所当然地坐上张东为的宝座,可是,蓝总却选择了让相邻部门的领导老王兼管俞雅韵所在部门的事务。这对一向埋头苦干、积极向上的俞雅韵来说,无疑是极其沉重的打击。

俞雅韵忍不住向做部门经理的师哥请教,她很好奇为什么自己做了那么多事,蓝总都看不到。可是,师哥的回答是,俞雅韵实在低估了老板。蓝总是什么人?该看的不该看的都能看到。如果你兢兢业业做事,蓝总却视而不见,一定不是他看不到,而是他不想看到。师哥说的最后一句话,更让俞雅韵警醒,那就是——为什么领导不想看到你的努力,因为他对你不信任。

俞雅韵想起了这样的一件事,那就是张东为辞职的那天,来公司办理离职手续。俞雅韵跟张东为站在走廊里至少谈了五分钟,互相道别时,她一副恋恋不舍的样子。透过玻璃隔断,整个部门的人都将这一幕尽收眼底,俞雅韵猜测随后而来的蓝总一定也看到了,而蓝总本身就对离职的人心存隔阂,不免产生了连带效应。

知道了这一点之后,俞雅韵一如继往地兢兢业业,没有声泪俱下地质问蓝总为什么不给自己升职,也没有消极怠工,因为,她知道消极怠工的本质是彻底将自己弄残,还傻傻地以为疼在别人身上。

她只是不动声色做自己该做的事情,在汇报工作的时候,她不但给老王汇报,还抄送蓝总。而且,当同事试探性地问她内心感受的时候,无论在任何场合,俞雅韵也总是表现得非常平和,她总是说:“同样为公司工作,领导的一切安排都是为了大局和整体,永远都是合理的。”

更让俞雅韵自己都感到非常奇怪的是,明明自己的内心渴望升职,但是当平静面对别人说出那一番话的时候,她似乎也将自己说服了,她发现自己真的可以保持平和的心态,用行动来化解蓝总心中的疑虑。

事实证明,俞雅韵的策略是成功的,她平静的态度让蓝总终于放下心来,原来俞雅韵和离职的人没有任何往来,也能够不带任何情绪地为公司安心工作,一次,蓝总在正式开会的时候,突然任命俞雅韵为部门负责人。俞雅韵心中暗暗庆幸,自己终于用冷静找到了那关键的第100℃。

心理学专家支招

当今职场是个信息爆炸的时代,信息在我们的生活中起的作用越来越重要。对于任何一家企业或公司来说,任何一个阶段都离不开信息。

对于个人而言,为了更好地找到自己的第100℃,急躁和异想天开都是不现实的,只有保持平时的积累才是有效的方法,这就要求除了做好自己的本职工作,还应该努力吸收更多的信息,这不仅可以丰富自己,使自己在众多的员工中脱颖而出,而且多掌握一些信息,在必要的时机也可以给自己的工作带来帮助。

聪明的员工会做个有心人,不必等到领导提醒,就会时刻注意听、看、读、问,充实自己的知识,而且各种现代化的设备,也的确可以为人们提供信息,电视、电台、书报就有庞大的信息金矿等待有心人去发掘。

当然,这里还要说的一点就是,挖掘信息,或者给领导提供信息和建议的时候,同样也需要冷静,不要以为可以“一步登天”,这个过程也如同挖井,同样需要信心坚持到最后,记住,前九个井没有水,不能说明第十口井也没戏。

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