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限范围内进行。因此，必须明确战役保障力量在关键环节、重要时节及重大 保障行动时的时限要求。如在战役组织上要明确平战转换和出动时间、机动 速度、展开撤收等时限。兵力和物资的输送、空运要明确起始和到位时间， 地面联运的始发、中转、换乘及到达时间，以及人员的乘车、下车、物资的 装御时间；空投时，空中与地面的对接时间。我们设想，战役机动保障力量， 在反应时间上应与本级部队同步确定，机动时间上应在24小时内机动至战区 任何一个地区，36小时内可跨区展开，应急保障力量内部随着建制的缩小应 相应缩短时间。总之，一切后勤活动的时限都必须在允许保障时间内进行。 须指出的是。时间标准需要所有保障力量严格遵守，做到环环相接，如果一 个环节的时间差错和延误，都会造成整个体系的紊乱。为此，平时训练和战 时使用过程中，应采取“倒计时”的办法，以强化时间意识，提高保障效率， 遇有战事快速启动，做到分秒必争。 注重强化协同。战役保障力量之间的协同，一般情况下，应在统一的指 挥下，按照上述明确的任务、能力和时间组织实施，但由于高技术战争条件 下战役作战情况多变，在按计划协同的基础上，还要严密组织随机协同。考 虑战役机动保障力量处于战略与战术的中间层次，协同的重点应放在对上对 下这两个主要环节上。战役力量内部诸军兵种后勤及地方力量之间的协同主 要由战役合成指挥机构负责；与战略后勤应急支援之间的协同，通常由战略 后勤指挥机构组织。平时应制定协同预案，并按方案组织协同训练，加强各 种力量之间的联繫和了解，确保战时协同有效。 四、集中控制，重点使用，增强战役后勤的整体活力 未来我战役军团纵横驰骋，攻防多变，甚至登岛跨海作战，仍依靠过去 坚守防御作战的 “稳定型的后方部署”和固定的后勤设施，很难保障战役取 得胜利：但目前要想改变这种稳定格局，进行大规模的投资建设又不许可。 要利用后勤现有装备及设施保障部队打赢未来高技术战争，在很大程度上是 靠战役后勤指挥员组织运用好战役机动保障力量，充分发挥其 “填补区域空 白”，“强化薄弱环节”、“延伸供应线路”、“增强保障效能”的作用。 一是在纵向上，利用机动保障力量机动能力强的功能，实施伴随保障、机动 保障、越级保障等手段，起到迅速续接、延伸或收缩后勤保障的弹性作用； 在横向上，利用机动保障力量的联勤功能，实施统供与分供相结合的办法， 起到拓宽的 “放大保障空间”的作用；在薄弱部位上，利用机动保障力量快 速、灵敏的功能，实施快速接替或支援保障等办法，起到迅速增强薄弱部位 保障能力的作用。用活用好战役机动保障力量，将形成连接战役后勤与战术 后勤，陆军后勤与空、海军后勤的纽带，填补战中可能出现的保障“空白”， 最大限度地增强战役后勤整体联动活力。 集中控制、重点使用战役机动保障力量，是战役后勤指挥员应当遵循的 一条重要指导原则，要求战役后勤指挥员必须全局在胸、审时度势、把握关 节、灵活运用。具体他讲，应把握好以下几点： 突出重点时节。未来作战，战场情况错综复杂，只有抓住战役机动保障 力量使用的关键时节，才能保障部队作战的需要。一般情况下，战役机动保 障力量重点应使用在以下几个时节：主力集结、防守要点及发起全面反击恢 復战役态势时；因战场情况千变万化出现重要的保障 “空檔”时；快速反应 部队反空降和夺占战役要点时；抗击敌人登陆，争夺岸滩要点或巩固滩头阵 地时；迂迴分割包围敌人或向敌纵深发起攻击时。同时，值得注意的是，关

键保障时节是相对而言的，不能千篇一律沿用一种使用模式，贵在根据作战 情况变化灵活决断，以最炔的速度投入到最关键、最需要的地点。 注重投送方法。在未来作战中，向战场投送战役机动保障力量时，往往 会与投送作战力量同步时行，具有支援保障点集中、投送距离远、时间紧迫、 交通容量小、目标突出、受敌威胁大等特点。如不注重研究投送的方式方法， 就很难迅速及时到位，起到应急当前，衔接后续，填补 “空檔”，联接基地 的作用。应根据紧急情况，灵活选用投送的方法。一是预先投送。科学预测， 准确判断战场情况的发展变化，将战役机动保障力量提前预置在可能投入使 用的方向及地点。二是伴随投送。紧贴作战部队之后，借用部队的防空火力， 跟随前进。三是强行投送。当某个作战方向或地点，出现保障 “空檔”，需 紧急增援保障时，应组织作战部队掩护行动，强行进入保障地域。四是小梯 队、多波次、分期分批投入。为转移敌人视线，减少交通阻塞，可采取多种 隐蔽伪装措施，综合编队，多路多波次机动至指定地点。 增强使用弹性。未来作战保障环境恶劣，意外情况多，战役机动保障力 量动用频繁，控制难度加大，为增强战役机动保障力量的使用弹性，当战役 机动保障力量一旦全部投入使用后，应及时从 “预编”和“寓于”中抽组新 的机动保障力量。当战役机动保障力量完成任务后，应及时收回，调整补充