「这很天马行空，」她饶有兴致，「但不失建设性。」
「只是随便聊聊，像你要求的那样。」我耸耸肩。
「子公司又通过什么方法达成与母公司的平衡呢？」
我没料到她会这么问。照我看来，拆分公司只是个权宜之计，目的在于赶走以大老闆为首的创始人派系，子公司迟早有一天会吞併掉被肢解的空壳、成为新一代的蟹壳。
但因为也没什么不能说的，我随口就答她：「子公司的业务自身就可以起到制衡作用。这个新的公司主要还是以两个部门为核心的，对吗？业务发展直接影响到未来布局，虽然总体目标可能是由双方商议而定，执行层却始终掌控了极大的自主权。没有员工，董事会什么都不是。」
她听得显然很认真，点了点头：「让我想想。」
「好。」我乖乖等着。
她思考时有种摄人心魄的美。大抵人都会不自觉被美的事物吸引，漫长的演化让追求美的本能成了世间一条恆定的规则。我完全没有觉得不耐烦——不如说，脱离了对抗的语境，我竟然有那么一点点享受时光的错觉。
她偶尔会撩撩头髮，哪怕没有髮丝滑落也会如此，也许是她的习惯。专注的女人，魅力能达到极致，我都不知道自己呆在那儿多久，脑中竟连一丝杂念也未闪过。
眼里全是她。
「让你久等了。」她才回神，似乎自己也惊讶于竟花了那么久，笑起来的时候有些腼腆，「嗯，你的方案其实很朴素……但我越想越觉得有意思，实际执行上应该有很大的挖掘空间，而且我——我甚至都想不到更好的替代方案。朴素中的真理是只有在一线工作的人才能掌握的吗？」
「哇喔。谢谢。」她夸奖得很真诚，我哑然，笑着说，「我觉得，不同的工作岗位，不同的、特别是跨区域的业务经验，带给一个职场人士的，更多是视角上的区别。立场有时蒙蔽人，有时又不可或缺。」
「随时都不可或缺。」她补充道，「你给了我很大的启发。谢谢你。」
我灵光一闪，说：「我也要谢谢你。你给我后天的培训工作提供了灵感。」
她一脸不相信，有点儿俏皮地问：「周四不是卫塞节吗？」
我笑出了声：「现在过零点啦，桑妮亚，已经是周三了。」
她一怔，也跟着笑：「我们应该说『晚安』了？」
「好。」气氛正好，我不忍陡然拉开距离，与她互道了晚安。
直到视频挂断，我都有些恍惚。午夜还在工作的大脑又疲惫又兴奋，还有莫名的雀跃像周五放学的小学生那样，挎着书包一蹦一蹦地带动了我，好像那种单纯的快乐唾手可得，仿佛我的轻快理所应当。
我没再加班，然而我也不敢入睡。
我的雀跃只是个泡泡。
但我想在里面多待一会儿。
今天是针对新一年升职经理的同事们的培训。因为更接近于经验分享和问答会的形式，我没有做太多的准备，连接了平板展示在主界面，偶尔写写画画，省掉做slides的工夫。
「有人知道什么是费米问题吗？」因为主画面是我的平板演示，话说完我就习惯性喝了口水。先前生病让我心有余悸，在家办公忙起来了常常滴水不进，对皮肤也不好。
「是一种估算方法。」有人开口了，「当面对一个未知结果的问题，把它拆分为更小的、已知结果的问题，从而得出相对准确的推测。通过费米估算，我们可以轻易地得出一些看起来无从下手的答案范围。」
「很完美的答案，谢谢你。」我故意沉默了两秒，说，「每个人——快问快答：新加坡有多少家星巴克？十秒。」
耳机里忽然传来一大堆相当有层次的椅子抽拉声，我心里暗笑，要你们走神，现在好了吧。听得认真的人当然也不是没有，但被动接受是一回事，主动用脑又是另一回事。我倒也没打算为难他们，即使是不擅长这类估算工作的，思维灵活一些，这会儿打开官网数一数也能有结果。
没想到很快有人接了话：「不算外岛的话，大约三十家。」
我看了眼右下角的名字，路人丙。原来他是个经理。
「很卓越的猜想，王先生。」他的名字是闽南语拼写，我念不出，干脆没提，「时间在走哦，快一点，还有什么答案？」
「三十二。」
「三十三。」
有几个人开始紧挨着路人丙的猜测胡乱报数——当然，是不是乱猜的，属于自由心证。有个胆大的报了四十，让后来者都安静了片刻。十秒钟已经到了，我没再放任他们，便说：「这里有一个小机关，当你们在考虑的时候，不仅要意识到一般的情况，星巴克的门店策略、新加坡的人口数和办公区等等，这些可以运用到新加坡，也能运用到东京或是上海。
「但新加坡有什么特别的呢？比起上海或者东京，新加坡本岛的占地面积要小很多。另外，还要考虑樟宜机场——有趣的小知识，机场内有大大小小四家星巴克，而你在星巴克官网甚至找不全它们。」
「正确答案是什么？」有人问。
「让我说，『四十』是最接近的数字。」我关了画面演示，「你们可以自己找找精确的答案。猜中的人可以在恢復正常工作之后和我一起吃顿工作午餐，我请客——噢，第一位作猜测的同事当然也能赢得奖励，不过我们要保证每人的消费不超过五十新。」
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