牛肉面都上了50家了,自助餐还就那么3家,大家觉得合适吗?我们的消费者就只配吃牛肉面吗?”
一个比一个尖锐的问题,把刚才还感觉良好的各组的总监,打击的大气都不敢喘了。毕竟这些问题,都是他们平时忽略的盲区。通过自己的反省,这些问题确实是不可原谅的失误。
“多用用心思,多签些品类。只有丰富的商家,才会给我们带来新鲜的粉丝和持续的粉丝黏度。”宋聚提出了自己的要求。
“大家回去做个月度总结,明天交给我,从单量,销量,品类以及对未来市场的开发计划都列好。并且附带上对于每个行业的分析。做详细了,别偷懒,偷懒的话,你们后悔都来不及。”宋聚开始布置书面任务了。
对于团队管理者来说,总结能力,规划能力以及文字表达能力都很重要。通过格式化的形式,写出不同的见解和有内涵的思想,是展现一个人工作态度和工作能力的一个最佳考核方式。
宋聚对于铁军的打造,就是看看这些总监谁能跟上节奏,谁对未来市场有思考,谁的执行力更强。他坚信强大的团队长,才能带出强大的队伍。
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