理邓佳明也参加了这次会议。
实话讲，现在公司就没什么管理方面的优秀人才。
陈安与下面几位骨干商量过后，也只是提出了继续收购工厂的方案。
陈安认为，若想进军海外市场，扩大生产力是当务之急。否则以目前的状况，连供需华国都很吃力，更别提海外市场了。
库克则在李天麟的示意下提出了自己的意见。
他建议麒麟运动将供应链细分为产品策划、外包与制作、产品入库分销与出库这三个部分。
产品策划分为两类：
一类是针对产品研发，对华国、美利坚采取不同的策略，以细分市场为基础，形成一个开发的整体思路，并在市场调查中拓展新的增长点。
另一类是产品的营销计划，如何能更好的将产品卖掉，并在销售过程中塑造麒麟运动的品牌形象。
细化市场分析、产品分析、消费者分析、价格分析、媒体投入、广告创意、涉及人员、策划费用等等。
对于产品外包则根据供应商地理分布状况分为：境内外包和离岸外包。
建议陈民负责的深城工厂以后专做离岸外包，而华国内的商品，交给国内其他工厂来做，公司负责审核定样品，产品原型，业务线检视，以及最后确认产品。
库克态度十分严谨，他还没有去过深城工厂，只能通过数据分析得出结论，因此他的许多建议都是浅尝辄止，并没有深入。
可即便如此，也大大震撼了麒麟运动的一帮高层。就连在一旁负责翻译的陈灵儿，都露出了钦佩不已的神情。
李天麟当即任命蒂莫西·库克担任麒麟运动美利坚子公司的CEO，赢得了大家一片掌声。
子公司是一个独立的法人单位，要负责公司的全面经营管理工作，既要对本公司的董事会负责，也要对集团公司负责。
也就是说，整个美利坚公司的人财物、产供销都是库克的职权范围，在总公司的职位比麦婷这个副总裁还要大，但在业务工作方面要接受副总裁的领导。
会后，陈安心情复杂的来到李天麟身边，提议由库克代替自己担任公司总裁，同时兼任子公司CEO。
最近他身上的压力不小，虽然公司的发展蒸蒸日上，销售额持续攀升，但大家都认为这是李天麟的功劳。
陈安作为公司总裁，在其负责的管理上，并没有什么建树。尤其供应链频频出现问题，导致公司运营成本不断增加，让他既烦躁，又无力，不知该怎么办才好？
库克的出现，更是一记重锤，让陈安羞愧交加，认为是自己没本事，李天麟才找来一个外国人负责公司的管理。
李天麟看出了陈安的郁闷，果断拒绝了这个提议。
有些人可以重用不可以重信，有些人可以重信但不可以重用。
而陈安是那种既可以重用，也可以重信的人。他虽然现在管理比不上库克，但谁也不能一口气吃成胖子，有些事不能急于求成。
李天麟相信，只要给陈安时间，他一定能慢慢成长起来。
再者，每个人的精力有限，美利坚市场那么大，库克全权负责已经够累了。
麒麟运动以后还会成立多家子公司，如果库克既是集团总裁，又是子公司CEO，难免会让公司高层误会。
一旦美利坚市场火爆，其他子公司的领导肯定会抱怨库克不公平，把更多资源倾向美利坚。
更多内容加载中...请稍候...
若您看到此段落，代表章节内容加载失败，请关闭浏览器的阅读模式、畅读模式、小说模式，以及关闭广告屏蔽功能，或复制网址到其他浏览器阅读！