有自主产权的高产种猪，每年都需要花大量的钱从国外引进种猪，有着很高的“卡脖子”风险。
闻氏作为国内的养猪巨头，自然也希望能培育出自己的优质种猪来，拨开这柄悬在头顶的达摩克利斯之剑。
而本土猪有着丰富的多样性，是用来培育种猪的优质种质资源，他们本来也有自己保养本土猪的想法。
所以了解到李文彬打听哪有本土种猪的存在，是为了建立本土猪保种场后，立马表示闻氏也有意参加进来，也想为本土猪的保育贡献一份力量，共同打造本土猪保育场。
对此李文彬自然是没有意见。
只是自己家散养几头猪的话确实不难，但养殖的规模上去后，就是一个需要技术的活了。
要想实现本土猪的保育，每个猪种至少也得保证有200头以上核心区，所以一个保种场只要稍微引进多几种本土猪，规模轻轻松松就能上千。
这显然是需要有专业人士来操持才行的。
而有闻氏的加入，这个问题就迎刃而解了。
作为国内最大的养猪企业之一，他们最不缺的就是养猪技术和懂养猪的人。
由他们提供技术和人员支持的话，晨曦生物的工作量可小了不止一半。
毕竟是进入从未涉及的领域，不管是摸索养殖技术，还是筛选合适的人才，那都是很费功夫的事情。
另外的话，闻氏集团在全国各地都有养猪场，它们寻找本土种猪的能力可比晨曦生物大多了。
而且有它们的当地关系在，也更容易找到猪种的当地把保种场建立起来。
关键是跟闻氏合作建保种场，李文彬想要达到的三个目的，一个都不会受到影响。
至于闻氏加入进来的原因也很简单，首先家猪育种和保育都是很耗费时间和资金的，跟晨曦生物合作能节省大量的资金。
其次晨曦生物没有涉足养猪行业，一起开发种猪，并不会增加竞争对手。
所以双方一拍即合，很快达成了保种场的合作协议。
李文彬上次出差去石都市，其实就是去闻氏总公司签订本土猪保种场合作的合同。
并且顺便在闻氏的协助下，在石都市成功以较低的价格租下了一块地方，用来建造保种场。
保种场的设计和建设方案，自然也是由闻氏集团提供的，毕竟人家是专业！
而闻氏集团也不愧是专业养猪的地头蛇。
合同签订没几天，他们就已经成功将粤省的四种本土猪的种猪都找齐了。
这四种猪分别是蓝塘猪、粤东黑猪、大花白猪和两粤小耳花猪。
只不过保种场还在建设当中，还不能立马投入使用，所以这些种猪都暂时寄养在了闻氏养猪场的隔离舍当中。
是的，此时的闻氏对养猪场的防疫工作已经很重视，隔离舍存在就是为了防止新引入的猪将病菌携带进养猪场的。
后世18、19年国内非洲猪瘟爆发的时候，之所以受影响比较大的都是中小型养猪场，最主要的原因就是大型养猪企业都有一整套标准化的防疫流程。
当然等非洲猪瘟爆发过后，这些防疫措施就开始普及化了，而且也更加严格了。
就连工作人员要进入养猪场，也得在场外先隔离两天，然后洗澡消毒，确保完全没有携带猪能感染的病菌后才能进入。
而这些购买来的本土种猪寄养在隔离舍，一方面是因为保种场还没建好，暂时没有养殖的地方。
另一方面也有排除携带有致病菌的考虑。
虽然这批种猪并不会送入闻氏的养猪场，但按照闻氏设计的养猪流程，为了保证保种场的安全，种猪引进后，同样也是有隔离要求的。
如今提前进行隔离，倒是能提前排除掉一些隐患。
当然节省隔离时间是不可能的。
从闻氏养猪场的隔离舍转移到保种场的距离虽然不算远，但场外暴露的时间还是有沾染到病菌风险的，所以转场后还是需要继续隔离30~45天的时间。
至于其他地区的本土猪品种，闻氏也同样在搜寻了，但出了粤省他就不是地头蛇了，甚至一些省份闻氏也才刚刚涉足，影响力自然要弱不少，本土猪种的寻找进展也就相对慢了一些。
保种场的建设就更不用说了，光是拿地就得花不少功夫了，当然也就没那么快有动作了。
不过不管是新的药剂生产线，从阳养猪场的污水处理情况，还是保种场的建设情况，林晨关注地都比较少。
这些具体业务的事情，他都是甩给李文彬去处理的。
当初请李文彬出任CEO，本来就是想要做个甩手掌柜的嘛！
当然林晨也不是什么事都干，公司有什么比较重要的事情的时候，他还是要出面发表一下意见的。
其他的时候，他更多的都是待在实验室，研究手中已有的药剂和技术，看看有没有新的研究上的应用，以获得更多的科研积分。
就像此时，林晨就正待在刘承宇的实验室里，写写画画，看有哪些研究会用得上石细胞抑制剂和水果叶膜催生剂。
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